采购管理原创
供应商选择三大因素：产品价格、质量、服务。
采购需求通常包括标的物的配置、性能、数量、服务等，其中配置、性能最为关键。
# 供应商评估方法：
- 供应商走访
- 招标法
- 协商法
不合格产品的处理：退货、调换、降级改作他用。降级处理需得到批准。
入库依据： - 采购产品验证完毕后，检验合格的产品，记录生成《进货检验记录单》；
- 库房核对采购设备对应项目准确无误；
- 供应商提供的运货单或到货证明。
# 规划采购管理
# 输入
# 技术与工具
# 输出
# 采购计划
# 采购工作说明书
对所购买的产品、服务或成果来说，采购工作说明书定义了与合同相关的那部分项目范围。
每个采购说明书来自于项目范围基准。# 采购文件
用来得到潜在卖方的报价建议书。
当选择卖方的决定基于价格(例如当购买商业产品或标准产品)时，通常使用标书、投标或报价而不是报价建议书这个术语。# 供方选择标准
用于从潜在的卖方中选中符合要求的、合格的卖方。- “自制/外购”决策
决定项目的哪些产品、服务或成果需要外购，哪些自制更为合适。 - 变更申请
- 项目文件更新
# 实施采购
# 输入
# 技术与工具
# 输出
# 控制采购
# 输入
# 技术与工具
# 输出
# 结束采购
# 输入
# 技术与工具
# 输出
上次更新: 2022/08/23, 18:12:45
