三个主要的项目财务价值评价方法：净现值分析、投资收益、投资回收率分析。用于选择项目。属于项目整体管理内容。

净现值分析NPV

是指所有预期的未来现金流入与流出都折算成现值，计算一个项目预期的净货币收益与损失。

折现率	10%
项目1	第一年	第二年	第三年	第四年	第五年	合计
收益	0	2000	3000	4000	5000	14000
成本	5000	1000	1000	1000	1000	9000
现金流	-5000	1000	2000	3000	4000	5000
NPV	2316
项目2	第一年	第二年	第三年	第四年	第五年	合计
收益	1000	2000	4000	4000	4000	15000
成本	2000	2000	2000	2000	2000	10000
现金流	-1000	0	2000	2000	2000	5000
NPV	3201
比较结果	项目2

确定NPV要遵循的步骤

• 确定项目的现金流入与流出

  • 流入，是以项目的收益形式给出
  • 流出，是以项目成本投入的形式给出

  每年的现金流 = 每年的收益 - 每年的成本

• 选定折现率

  折现率是指可以接受的最低的投资回收率，也称为要求收益率、筛选率或资本机会成本等。

• 计算净现值

  警告

  手动计算时！建议按年单独计算比较方便快捷。

  • t 现金流持续的时间
  • A 每年的现金流
  • r 折现率

折现率	10%
项目1	第一年	第二年	第三年	第四年	第五年	合计
成本	5000	1000	1000	1000	1000	-9000
折现因子	0.91	0.83	0.75	0.68	0.62
折现成本	-4545	-826	-751	-683	-621	-7427
收益	0	2000	3000	4000	5000	14000
折现因子	0.91	0.83	0.75	0.68	0.62
折现收益	0	1653	2254	2732	3105	9743
净现金流量现值	-4545	826	1503	2049	2484	2316
累计净现金流现值	-4545	-3719	-2216	-167	2316	4633
ROI	31%

折现率	10%
项目2	第一年	第二年	第三年	第四年	第五年	合计
成本	2000	2000	2000	2000	2000	-10000
折现因子	0.91	0.83	0.75	0.68	0.62
折现成本	-1818	-1653	-1503	-1365	-1242	-7582
收益	1000	2000	4000	4000	4000	15000
折现因子	0.91	0.83	0.75	0.68	0.62
折现收益	909	1653	3005	2732	2484	10783
净现金流量现值	-909	0	1503	1366	1242	3201
累计净现金流现值	-909	-909	594	1960	3201	6403
ROI	42%

• 折现因子

  警告

  • 第一年 折现因子=
  • 第二年 折现因子=
  • 第三年 折现因子=
  • 第四年 折现因子=
  • 第五年 折现因子=

• 折现成本

  每年的折现成本 = 每年的折现因子 * 每年的成本

• 折现收益

  每年的折现收益 = 每年的折现因子 * 每年的收益

• 净现金流量现值

  每年净现金流量现值 = 每年的折现收益 + 每年的折现成本(以负值表示)

• 累计净现金流现值

  净现金流量现值累加求和。

投资收益率分析(ROI)

ROI越大越好。

投资回收期

是以净现金流入补偿净投资所用的时间。即累计净现金流现值非负的哪年。

静态回收期